Ledernetværk Kbh

Dagens emne
Kroppens sprog er allestedsnærværende. Det er intuitivt, signalerende, sansende og kommunikerende – og det kan derfor have stor betydning for nærvær, resonans og lederskab i professionel praksis.

Denne foredragsworkshop bygger på forskningsbaseret bevægelsespsykologisk teori fra bogen Kroppens sprog i professionel praksis, som er redigeret af Helle Winther, samt fra forskningsprojektet Moving Leaders.

På mødet retter vi fokus mod, hvordan øget opmærksomhed på den professionelles egenkontakt, evne til at aflæse kommunikation, kontaktevne og lederskab kan åbne for både selvindsigt og resonant professionel kommunikation. I workshoppen bringer vi også kroppens sprog i spil igennem en bevægelsespraksis. Undervejs vil der være dialog mellem deltagerne og mulighed for at spejle indholdet i egne ledelsesfortællinger og for at forbinde dagens emne til hverdagens praksis.  

Dagens oplægsholder
Helle Winther er lektor og ph.d. i dans, bevægelsespsykologi og danseterapi ved Institut for Idræt og Ernæring på Københavns Universitet.  Hun har skrevet og redigeret ni bøger og et stort antal danske og internationale artikler. Hendes forskning og undervisning tager udgangspunkt i et holistisk kropssyn, og hendes forskning fokuserer bl.a. på, hvordan bevægelse kan være udviklende for lederskab og professionel kommunikation. 

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Konflikter er uundgåelige i et ledelsesrum, hvor både magt, motivation og passion er i spil. Derfor er spørgsmålet ikke kun om konflikter kan undgås, men hvordan de kan bruges til læring, og hvordan de kan håndteres, før de eskalerer. Det er fokus for dette møde i ledernetværket.

For bedre at kunne forstå og navigere i konfliktrummet - og for bedre at kunne forebygge konflikter – vil deltagerne blive præsenteret for de grundlæggende mekanismer, der igangsætter konflikter, samt hvordan de kan arbejde med mekanismerne, både i sig selv og i dem, de har ansvar for. 

Vi vil med andre ord komme omkring grundforståelse af, hvad der er i spil i konflikter, redskaber til at forebygge og håndtere konflikterne, og redskaber der kan skabe læring for alle parter i ledelsesrummet.

Johans oplæg vil også lægge op til dialog og sparring mellem deltagerne.

Dagens oplægsholder
Johan Mellerup Trækjær er chefkonsulent hos Center for konfliktforebyggelse, som bl.a. hjælper frontlinjeorganisationer med konfliktfaglige problematikker og adfærdsrelaterede sociale udfordringer. Med en baggrund inden for både den akademiske verden og militæret er hans speciale konflikthåndtering, organisations- og ledelseskommunikation og ledelsesudvikling.

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Meningsskabelse handler om den proces, hvormed mennesker forsøger at forstå situationer, der er uklare, komplekse eller uforudsigelige. Det er ikke bare noget, der sker inde i hovedet på den enkelte medarbejder eller leder – det sker i samspil med andre, gennem handlinger, ord og fælles fortolkninger. 

Men hvordan kan man arbejde med meningsskabelse i organisationer, som en særlig måde at se på organiseringsprocesser? Det vil lektor Sverri Hammer dykke ned i på dette netværksmøde - for i Sverris optik er meningsskabelse måske det allervigtigste greb og begreb at kende til som leder. 

Oplægget bliver præget af fortællinger om dramatiske begivenheder og krydret med Wulf Morgenthalers striber. Derudover vil Sverri præsentere deltagerne for ”Den meningsskabende leders 10 skud", som er et bud på, hvordan teorien om meningsskabelse kan omsættes til praktisk ledelse. 

Dagens oplægsholder
Sverri Hammer er cand.scient.pol med sidefag i psykologi og lektor i strategi, organisation og ledelse på DTU. Han har undervist omkring 5000 ledere i ledelse, er partner i Mobilize Strategy Consulting og en rutineret foredragsholder, hvor især oplæg om meningsskabelse, strategi og ledelse er hans speciale. Sverri Hammer har desuden skrevet to af de mest udbredte ledelsesbøger på landets lederuddannelser og er bl.a. medforfatter til bestselleren ”Meningsskabelse, organisering og ledelse -en introduktion til Weicks univers”.  

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Feedback er et af de mest anvendte og samtidig mest misbrugte og misforståede ledelsesgreb. På dette møde sætter vi fokus på, hvordan ledere kan arbejde med feedback, så den reelt bidrager til læring, udvikling og bedre samarbejde i hverdagen.

Oplægget giver deltagerne konkrete greb og enkle rammer for feedback, som kan bruges direkte i egen ledelsespraksis. Samtidig zoomer vi ud og ser på de organisatoriske og kulturelle forudsætninger for, at feedback overhovedet kan fungere. Hvordan skaber man som leder en kultur, hvor feedback føles bare lidt mere naturligt og trygt? Og hvor refleksion ikke kun opstår, når noget går galt? Her berører vi bl.a. psykologisk tryghed, ledelsens rolle som tydelig rammesætter og betydningen af fælles sprog og forventninger.

Oplægget veksler mellem korte faglige input, refleksionsøvelser og dialog i mindre grupper, så deltagerne løbende kobler temaet til deres egen praksis. Målet er, at deltagerne går hjem med både ny indsigt og konkrete handlemuligheder, som kan bringes i spil med det samme. 

Dagens oplægsholder
Jonas Bro er uddannet Cand. Merc. Fra CBS og er partner og konsulent ved Feedwork. 

Jonas har været passioneret for psykologi, adfærd, ledelse, udvikling og organisationer i hele sit voksenliv og har siden 2018 arbejdet med og hjulpet teams, ledere og organisationer med at styrke feedbackkulturen og den psykologiske tryghed - både i det private og i det offentlige. Ud over at være en faglig nørd, der elsker viden, er Jonas en passioneret formidler. 

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.