Ledernetværk Aarhus

Dagens emne
Kroppens sprog er allestedsnærværende. Det er intuitivt, signalerende, sansende og kommunikerende – og det kan derfor have stor betydning for nærvær, resonans og lederskab i professionel praksis.

Denne foredragsworkshop bygger på forskningsbaseret bevægelsespsykologisk teori fra bogen Kroppens sprog i professionel praksis, som er redigeret af Helle Winther, samt fra forskningsprojektet Moving Leaders.

På mødet retter vi fokus mod, hvordan øget opmærksomhed på den professionelles egenkontakt, evne til at aflæse kommunikation, kontaktevne og lederskab kan åbne for både selvindsigt og resonant professionel kommunikation. I workshoppen bringer vi også kroppens sprog i spil igennem en bevægelsespraksis. Undervejs vil der være dialog mellem deltagerne og mulighed for at spejle indholdet i egne ledelsesfortællinger og for at forbinde dagens emne til hverdagens praksis.  

Dagens oplægsholder
Helle Winther er lektor og ph.d. i dans, bevægelsespsykologi og danseterapi ved Institut for Idræt og Ernæring på Københavns Universitet.  Hun har skrevet og redigeret ni bøger og et stort antal danske og internationale artikler. Hendes forskning og undervisning tager udgangspunkt i et holistisk kropssyn, og hendes forskning fokuserer bl.a. på, hvordan bevægelse kan være udviklende for lederskab og professionel kommunikation. 

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Konflikter er uundgåelige i et ledelsesrum, hvor både magt, motivation og passion er i spil. Derfor er spørgsmålet ikke kun om konflikter kan undgås, men hvordan de kan bruges til læring, og hvordan de kan håndteres, før de eskalerer. Det er fokus for dette møde i ledernetværket.

For bedre at kunne forstå og navigere i konfliktrummet - og for bedre at kunne forebygge konflikter – vil deltagerne blive præsenteret for de grundlæggende mekanismer, der igangsætter konflikter, samt hvordan de kan arbejde med mekanismerne, både i sig selv og i dem, de har ansvar for. 

Vi vil med andre ord komme omkring grundforståelse af, hvad der er i spil i konflikter, redskaber til at forebygge og håndtere konflikterne, og redskaber der kan skabe læring for alle parter i ledelsesrummet.

Johans oplæg vil også lægge op til dialog og sparring mellem deltagerne.

Dagens oplægsholder
Johan Mellerup Trækjær er chefkonsulent hos Center for konfliktforebyggelse, som bl.a. hjælper frontlinjeorganisationer med konfliktfaglige problematikker og adfærdsrelaterede sociale udfordringer. Med en baggrund inden for både den akademiske verden og militæret er hans speciale konflikthåndtering, organisations- og ledelseskommunikation og ledelsesudvikling.

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Selvom man arbejder for noget dybt meningsfuldt, kan man godt begynde at tvivle på, om det, man gør, nytter. Når man dagligt møder mennesker, der har været igennem traumer, afslag og tab, bliver håb ikke noget abstrakt, men noget skrøbeligt og helt konkret. Noget der let kan svækkes, også hos dem, der ellers er dybt engagerede i arbejdet.

I et dialogbaseret oplæg undersøger vi, hvordan mening sjældent forsvinder, fordi formålet mangler, men fordi forbindelsen mellem indsats og mulig fremtid bliver uklar. Når troen på, at det vi gør, fører et bedre sted hen, svækkes, bliver arbejdet let til drift.  Derfor er mening og håb tæt forbundet. Håb ikke noget, vi har eller ikke har. Det er noget, vi gør. Sammen. I hverdagen. I relationerne og ikke mindst i de svære valg. Håb er altså ikke optimisme men mening igennem evnen til at se bevægelse, retning og mulighed midt i svære vilkår. Netop derfor bliver ledelse afgørende for, om håb og mening får lov at overleve i hverdagen.

På mødet vil Mads introducere, hvordan begreberne forestillingsevne, fremtidsempati, handlekraft og karakterstyrke kan fungere som redskaber for lederen. Formen er levende, faglig og engagerende, med plads til genkendelse, refleksion og energi, og med en klar ambition om, at deltagerne går derfra med noget tankevækkende og brugbart allerede dagen efter. 

Dagens oplægsholder
Mads Bab arbejder med ledelse, mening og håb i organisationer, hvor krav, kompleksitet og forandring er en del af hverdagen. Han har mere end 25 års erfaring som leder, rådgiver og facilitator og har arbejdet tæt sammen med både offentlige og private organisationer.

I sit arbejde er han optaget af, hvordan mening, håb og handlekraft ikke opstår af sig selv, men formes i relationer, beslutninger og den måde, vi taler om fremtiden på. Hans tilgang er praksisnær og dialogbaseret med fokus på konkrete greb, der kan bruges direkte i ledelsesarbejdet.

Mads har skrevet bøgerne ”Gnisten i arbejdslivet” og ”I gang med styrkebaseret ledelse” og udkommer med håndbogen ”Håbefuld ledelse” i foråret 2026.  

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.

Dagens emne
Feedback er et af de mest anvendte, og samtidig mest misbrugte og misforståede, ledelsesgreb. På dette møde sætter vi fokus på, hvordan ledere kan arbejde med feedback, så den reelt bidrager til læring, udvikling og bedre samarbejde i hverdagen.

Oplægget giver deltagerne konkrete greb og enkle rammer for feedback, som kan bruges direkte i egen ledelsespraksis. Samtidig zoomer vi ud og ser på de organisatoriske og kulturelle forudsætninger for, at feedback overhovedet kan fungere. Hvordan skaber man som leder en kultur, hvor feedback føles bare lidt mere naturligt og trygt? Og hvor refleksion ikke kun opstår, når noget går galt? Her berører vi bl.a. psykologisk tryghed, ledelsens rolle som tydelig rammesætter og betydningen af fælles sprog og forventninger.

Oplægget veksler mellem korte faglige input, refleksionsøvelser og dialog i mindre grupper, så deltagerne løbende kobler temaet til deres egen praksis. Målet er, at deltagerne går hjem med både ny indsigt og konkrete handlemuligheder, som kan bringes i spil med det samme. 

Dagens oplægsholder
Danni Liljekrans er partner ved Feedwork og har siden 2014 beskæftiget sig med at udvikle ledere og teams, bl.a. i Røde Kors, Kræftens Bekæmpelse, Foreningen Spiseforstyrrelser og Selvskade og AIDS-Fondet. 

Han har en Master i Ledelse og Organisationspsykologi fra Aalborg Universitet, og som person kan I forvente en karismatisk og skarp person. Han nyder at gå helt tæt på det konkrete, så I går hjem med håndgribelige bud på løsninger for få feedback til at virke i hverdagen og give ledelse power på den gode måde. 

Dagens program
Ud over at mødes om oplægget vil lederne sparre med hinanden med udgangspunkt i det tema, som er på dagsordenen, og vi afslutter møderne med en fælles frokost.